Поиск услуг, реклама услуг в г.Красноярске и красноярском крае
Главная
Реклама и объявления
Информация
Публикации
Ваш персональный гид

Специализированная Электронная Доска Объявлений
РАЗМЕЩЕНИЕ ОБЪЯВЛЕНИЙ И РЕКЛАМЫ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ г.КРАСНОЯРСКА
ТОЛЬКО ПРЕДЛОЖЕНИЕ И ПОИСК УСЛУГ!
Вне рубрики

Рынок услуг в Красноярске

Бухгалтеры, юристы, IT → Стратегия развития

Стратегия развития

развитиеУслуга разработки стратегии развития предприятия еще несколько лет назад даже не рассматривалась основной массой отечественных бизнесменов в качестве важной составляющей бизнеса. «Бизнес по интуиции» - один из популярных терминов того времени.

Как консультант по развитию бизнеса компаний и организаций, я вижу, что современные руководители начинают ОСОЗНАВАТЬ важность и ценность стратегии развития предприятия. В быстро изменяющимся мире построить бизнеса на "авось" невозможно, необходимо продумать четкий план на будущее, чтобы застраховаться от рисков. Несмотря на понимание, далеко не все руководители имеют сегодня четкие планы развития.
Говорят об этом, дискутируют, но когда на прямую задаешь вопрос "Покажите Вашу стратегию", отвечают, что "в печатном виде ее у нас нет".
 Также, как нет в "печатном виде" миссии, ценностей компании и тому подобных определяющих развитие компании, документов. Стратегия развития – это документ, который может служить некой маршрутной картой для компании на пути продвижения к успеху, страховкой от тактических ошибок, это в первую очередь документ, который отвечает на вопросы: 
ЧТО ЕСТЬ моя компания сегодня и КУДА она движется в своем развитии? С КЕМ я иду по этому пути? КАК моя компания может быть полезна своим клиентам? Вообще, КТО мой клиент?
 
 Осознанные ответы позволяют существенно расширить представления о бизнесе и его развитии, а значит сделать шаг на пути конкурентного преимущества на рынке.  "Может ли предприятие работать без стратегии?" - такой вопрос часто задают руководители компаний и фирм. Да, обычно отвечаю я, можно, и многие компании до сих пор так и работают. Но при этом возникает другой вопрос - КАК работать.
 В чем причина? Сегодня каждый руководитель, владелец бизнеса должен знать куда двигаться и развиваться его компании. Вектор развития компании еще один весомый аргумент в пользу конкурентного преимущества, особенно в сфере СМР.  Далеко не всегда компания может самостоятельно справиться с рисками, возникающими на пути к процветанию. И дело здесь не в отсутствии знаний, опыта и навыков у владельца, автора бизнеса. Каким бы широким спектром знаний не обладал современный руководитель, его взгляд всегда будет оставаться взглядом изнутри, что изначально сужает рамки его представления о перспективах своего детища. 
 Основная работа внешнего консультанта заключается в том, что бы предложить руководителю пути развития, по которому компания будет двигаться вперед, новые решения, внедрение которых изменит текущий ход бизнеса компании. Отрадно осознавать, что за последнее время, роль консультанта существенно изменилась и сегодня все большее количество руководителей начинают считаться с консультантами, видя в них экспертов, партнеров своих компаний и фирм.
 Мы приглашаем Вас к открытому диалогу, результатом которого будут реальные шаги компании в области стратегического развития, что обязательно приведет к ее конкурентному преимуществу на рынке.